??? 通过五菱集团、、GM项目成员的不懈致力，GM技术服务项目于5月4日正式启动，标志通用汽车（中国）与五菱集团发展火略性合作，通用汽车（中国）将用三年的功夫，把最先进的技术项目引入五菱集团，以提高五菱的整体技术服务水平，实现共同的利益。。
??? 五菱集团董事长孙少立、、总裁韦宏文、、副总裁杨剑勇、、总工程师文代志；；；五菱工业公司副总经理汪旭、、质量部高级总监秦启斌、、技术中心高级总监罗建国；；；通用汽车（中国）产品工程副总经理Steve Clarke、、通用汽车(中国)产品工程总监Deborah Murphy、、通用汽车(中国)制作总监Peter Thom、、通用汽车(中国)采购及供给链经理李飞群；；；SGMW副总经理钱惠康、、副总经理石国勇、、采购及供给链高级总监张子盛等有关人员参与了会议。。
??? GM技术服务项目重要内容是本着互信互利的多赢指标和理念，以战术合作同伴关系为基础，通用汽车(中国)将在三年内实现对五菱集团提供46.5人技术服务，援手五菱质量水平达到全球尺度要求；；；通过提升五菱产品研发,试验和验证水平来提升五菱的技术能力；；；通过成本分析、、解除浪费和提升治理水平来降低成本；；；通过优化制作工艺和出产线来提升产能；；；通过引入通用汽车(中国)成熟的系统&流程来提升制作、、质量和研发水平。。
??? 据悉，GM技术服务项目组织机构设领导委员会、、执行经理团队、、工作小组。。项目设立三个子项目：研发子项目、、制作子项目和质量子项目。。每个子项目设两名执行经理（五菱方一名，通用汽车(中国)方一名）。。工作方式重要为执行经理团队对各子项主张项目领域、、指标和工作打算进行策动和治理。。通用汽车(中国)调派的专家在五菱内部的项目中可掌管技术规划简直定，项主张执行由五菱方掌管。。执行经理睬议每周召开一次，以回首项目进度和协调项目问题；；；领导委员会会议每季度召开一次，以评估项目进度和对项目重大问题进行决策。。
??? 与会人员对GM技术服务项目都充斥等待。！癎M技术服务项目正式启动的日子我们盼了三年，我们与通用汽车(中国)对战术性的汽车业务进行了充分会商，这是我们与通用汽车(中国)战术合作的一部门，为实现多赢迈出了决定性的一步，项目启动对五菱利益攸关、、战术意思重大。！蔽辶饧哦鲁に锷倭⒍杂胪ㄓ闷(中国)的合作充斥信心。。
??? 通用汽车(中国)产品工程副总经理Steve Clarke也暗示：“通用汽车(中国)高度周到地会致力保障项目得到顺利执行，通过合作，把五菱的制作、、质量和研发水平提高到一个高度，即便通用汽车(中国)与五菱集团合作期满脱离后，也持续不变这一高度”。。
??? 据相识，五菱集团将在通用汽车(中国)的支持下，通过借鉴通用汽车(中国)的成功经验和援手，提高技术整体水平，致力为上汽通用五菱等企业输送高品质的技术服务，以实现基于三方长远合作的战术主张，延长和升华服务领域，以成立越发牢固的战术合作同伴关系。。这一服务项主张执行，可能提高五菱集团综合技术服务能力和服务品质，同时也将对上汽通用五菱等企业的发展产生深远的影响。。
（图为五菱集团总裁韦宏文和通用汽车(中国)产品工程副总经理Steve Clarke共同按下掌印，标志取项目启动）??
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