4月3日
集团召开党委（扩大）会、、 、经营（扩大）会
总结一季度集团各项工作情况
部署下一阶段重点工作
坚定发展信心，凝聚奋斗合力
党委（扩大）会上，奉雪作集团国际业务工作汇报，李鹏作五菱新能源经营情况汇报，李高作五菱工业经营情况汇报，陈学荣作广西商贸经营情况汇报，田留胜作集团经营指标和预算制订情况汇报。
一季度，集团三大主业在订单获取、、 、渠道拓展、、 、产品开发等方面均积极进展。其中，集团国际业务在非洲、、 、东南亚及欧洲市场获得多项突破； ；；五菱新能源3月实销创汗青新高，商用车同比大幅增长； ；；五菱工业镁合金、、 、热气胀、、 、智能底盘&无人物流车等业求实现市场启发。
经营（扩大）会上，杨利平作集团安全工作汇报，朱继伟作集团质量情况汇报，陈新权作集团风险治理工作汇报，庞中标作集团三降工作汇报。
一季度，集团在严守安全与质量“底线”的基础上，持续优化内控治理，压实防控责任并强化跟踪监测，同时扎实推动“三降”工作，为稳重经营奠定了坚实基础。
听取各项工作汇报后，集团党委副书记、、 、副董事长、、 、总经理陈晓峰萦绕整年工作指标作工作部署。
他强调，安全与质量是企业发展的性命线，两条“底线”绝不能放松，必须常态化发展隐患排查整治工作，筑牢安全出产与质量管控防线； ；；三大主业要深耕存量市。钔谝滴袂绷Γ劢共菲分侍嵘、、 、客户需要响应、、 、经营效力改善，持续加强主题竞争力； ；；要自动抢抓发展机缘，紧扣“十五五”规划中十个“新质出产力”发展要求，依照集团党委部署躬身入局、、 、协同发力，以明确的指标、、 、求实的行动，推动各项业务突破提升，奋力冲刺整年经营指标。
集团党委书记、、 、董事长袁智军以汗青的眼光、、 、战术的高度，要求集团高低躬身入局、、 、直面挑战、、 、紧抓机缘。
他指出，当前集团正处于业务结构最多元、、 、市场竞争最强烈、、 、发展机缘最辽阔的关键阶段。从合伙转型到如今各业务板块蓬勃发展，这一成就的获得，凝聚着集团一代代人的坚守与奋斗。面对挑战，要与集团党委协同发力，以坚定的战术定力和专业的布局规划，在实战中摸清近况、、 、破解难题； ；；面对机缘，要自动抢抓、、 、精准发力，把机缘转化为实效。
集团高低要始终秉持“艰苦创业 发奋图强”的企业心灵，确保圆满实现集团“1125”奋斗指标及“十五五”规划指标，推动集团高质量发展再上新台阶。
实干为基，奋斗为桨
集团高低将以
久久为功的韧劲、、 、求真求实的风格
凝心聚力、、 、实干笃行
奋力确保完玉成年经营指标！！！
