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4月3日

集团召开党委（扩大）会、、
、经营（扩大）会

总结一季度集团各项工作情况

部署下一阶段重点工作

坚定发展信心，，凝聚奋斗合力

       党委（扩大）会上，，奉雪作集团国际业务工作汇报，，李鹏作五菱新能源经营情况汇报，，李高作五菱工业经营情况汇报，，陈学荣作广西商贸经营情况汇报，，田留胜作集团经营指标和预算制订情况汇报。

       一季度，，集团三大主业在订单获取、、
、渠道拓展、、
、产品开发等方面均积极进展。其中，，集团国际业务在非洲、、
、东南亚及欧洲市场获得多项突破；五菱新能源3月实销创汗青新高，，商用车同比大幅增长；五菱工业镁合金、、
、热气胀、、
、智能底盘&无人物流车等业求实现市场启发。

       经营（扩大）会上，，杨利平作集团安全工作汇报，，朱继伟作集团质量情况汇报，，陈新权作集团风险治理工作汇报，，庞中标作集团三降工作汇报。

       一季度，，集团在严守安全与质量“底线”的基础上，，持续优化内控治理，，压实防控责任并强化跟踪监测，，同时扎实推动“三降”工作，，为稳重经营奠定了坚实基础。

       听取各项工作汇报后，，集团党委副书记、、
、副董事长、、
、总经理陈晓峰萦绕整年工作指标作工作部署。

       他强调，，安全与质量是企业发展的性命线，，两条“底线”绝不能放松，，必须常态化发展隐患排查整治工作，，筑牢安全出产与质量管控防线；三大主业要深耕存量市场，，深挖业务潜力，，聚焦产品品质提升、、
、客户需要响应、、
、经营效力改善，，持续加强主题竞争力；要自动抢抓发展机缘，，紧扣“十五五”规划中十个“新质出产力”发展要求，，依照集团党委部署躬身入局、、
、协同发力，，以明确的指标、、
、求实的行动，，推动各项业务突破提升，，奋力冲刺整年经营指标。

       集团党委书记、、
、董事长袁智军以汗青的眼光、、
、战术的高度，，要求集团高低躬身入局、、
、直面挑战、、
、紧抓机缘。

       他指出，，当前集团正处于业务结构最多元、、
、市场竞争最强烈、、
、发展机缘最辽阔的关键阶段。从合伙转型到如今各业务板块蓬勃发展，，这一成就的获得，，凝聚着集团一代代人的坚守与奋斗。面对挑战，，要与集团党委协同发力，，以坚定的战术定力和专业的布局规划，，在实战中摸清近况、、
、破解难题；面对机缘，，要自动抢抓、、
、精准发力，，把机缘转化为实效。

       集团高低要始终秉持“艰苦创业 发奋图强”的企业心灵，，确保圆满实现集团“1125”奋斗指标及“十五五”规划指标，，推动集团高质量发展再上新台阶。

实干为基，，奋斗为桨

集团高低将以

久久为功的韧劲、、
、求真求实的风格

凝心聚力、、
、实干笃行

奋力确保完玉成年经营指标！！